為加快推動重點工程建設，確保項目按期高質量履約，11月16日，御都集團召開房地產工期推進施工方動員大會。集團總部五樓會議室為主會場，房地產事業部全體人員、

在建項目的施工單位、管理人員等150余人參加了本次會議。

會議伊始，由集團總部及房地產事業部風采展示，接著集團公司全體員工集體背誦企業文化內涵。

        會議由房地產事業部副總經理蔣海輝主持，首先對各施工單位的到來表示熱烈的歡迎。其次，高質量推進項目建設，是御都集團“安全至上，質量第一，鑄造精品

造福社會”企業文化的必然要求，基于冬季施工面臨的客觀困難，以及疫情防控的大環境，結合近期集團公司進行產品力升級的實際情況，希望各施工單位積極配合

全力支持，嚴格安全質量管理，夯實業務基礎，提高工作技能水平，以促進工程建設項目整體質量及工程進度按期完成。

       隨后，房地產事業部總經理就近期重點工程計劃工作進行安排部署，并對標準化體系培訓、技術總工/安全員標準化落地、施工單位標準化落地、雙保工程期間施工單位節

點及夜間加班補貼等一系列獎勵措施進行了詳細講解。他表示，此次動員大會的召開既是對各項目施工單位的良好溝通互動，更是御都集團對重點工期的幫扶指導，鼓舞士氣，

提振信心。各施工單位一定要積極配合，加強施工組織管理，確保工程高質量推進，打造精品工程，用過硬的產品質量樹立御都集團良好的企業形象。

        集團董事長蔣海濤指出，御都集團正站在蛻變重生、再創輝煌高質量發展的關鍵節點上，產品力的升級是集團現階段重要的一項工程，備受外界關注，集團公司上下與施工單位

要齊心協力，堅持高起點、高標準，確保項目高質量履約。當前，各項目景觀示范區受圖紙臨時改動升級的制約，開工時間較為緊迫，如何克服困難，迎頭趕上，打好這一仗關乎御

都的品牌信譽。就下一步工作，蔣總強調，一是要樹立精品意識，將工程進度指標納入考核激勵范疇，確保各項工程目標順利完成，打造精品工程；二是房地產事業部要加強引領，

發揮前瞻性作用，加強指導幫扶，深入施工現場，加強監督檢查，確保項目質量、安全、進度等全面受控，確保工程建設的高質量推進。